和一个朋友聊天，我对网站和工作团队的一些观点，整理出来，希望大家探讨。

做网站让VC最看中或者说最重要的两点是：
一是  商业模式,怎么样的形式挣到钱
二是  运营能力,包括团队质量,执行力,抗压力等等

这两点也是核心竞争力,缺一不可. 

团队建设上：
团队的人和我在一起有这么几个原因:
第一,我在他们面前不保守,有什么告诉他们什么，很真诚的去面对团队的人
第二,他们的兴趣和爱好,这个很关键.，源于他们自身的追求
第三,团队的向心力和凝聚力，需要从感情上进行最小距离的沟通
第四,大家所作事情的激情和发展潜力，同样需要不定期的沟通培养
第五,我对团队成员的选择上尽量规避可能存在的风险 ，如正面冲突，有不同的意见尽量求同存异

创业阶段团队成员的组建和培养：
第一，团队组建成员的选择上，道相同而同谋，道不同不想为谋
第二，创业阶段要选择的是最适合自己的人，而不是最优秀的人才
第三，热爱工作，工作热情和责任心至关重要
第四，同一条船上谁也不要还有其他的路上，团队向心力和凝聚力决定整体力量
第五，个体的进步与整个事业的发展是一种激励，用钱不能买得到